Viega GmbH & Co.KG

Viega ist Experte für gesundes Trinkwasser in Gebäuden und zählt zu den Weltmarkt- und Technologieführern der Installationsbranche. Als qualitätsorientiertes Familienunternehmen mit international fast 5.000 Mitarbeitenden verfügt das Unternehmen über mehr als 120 Jahre Erfahrung in der Gebäudetechnik. Kernkompetenzen sind der Erhalt und die Weiterentwicklung von Trinkwasserhygiene, Energieeffizienz, Komfort sowie Sicherheit in den Gebäuden. An zehn Standorten weltweit entwickelt und produziert die Unternehmensgruppe über 18.000 Produkte und Systeme.

Wie alles begann

Viegas Unternehmenskultur steht unter dem Motto: "Wir denken nicht in Quartalen, sondern in Generationen." Mitarbeitende werden intensiv gefördert und weitergebildet, um nicht nur das Unternehmen erfolgreicher zu machen, sondern auch die Beschäftigten. Dieser langfristige Unternehmensansatz funktioniert jedoch nur, wenn auch die Gesundheit der Mitarbeitenden einbezogen wird. 

Zwischen 2016 und 2019 wurde die Arbeitssituation mittels Kurzfragebogen (KFZA) und Auswertungen der TK-Fehlzeitenberichte und einer Mitarbeiterbefragung analysiert. Dies wurde auch an einem zweiten Standort wiederholt. Die Ergebnisse führten zu ersten strukturellen Maßnahmen - wie der Gestaltung von Pausenräumen und der individuellen Reduzierung der Samstagsarbeit - und zeigten spürbare Erfolge. Auch die Weiterentwicklung von Hygienemaßnahmen und das Angebot eines individuell angepassten Gehörschutzes wurden sehr positiv von den Mitarbeitenden aufgenommen.

Gleichzeitig zeigte die Analyse, dass die Maßnahmen unbedingt konsequent nachverfolgt und fortgesetzt werden müssen, um nachhaltig zu wirken und positive Veränderungen aufrecht zu erhalten.

Es wurde außerdem schnell deutlich, dass die Implementierung eines umfassenden und strukturübergreifenden Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) neben den bereits bestehenden gesundheitsförderlichen Maßnahmen sinnvoll ist.

An die Arbeit

Aufgrund der Erfahrungen aus den beiden Pilotprojekten entschied sich Viega, ein ganzheitliches BGM für das gesamte Unternehmen in Deutschland zu etablieren. Dafür wurde eine neue Position im Corporate Human Resources im September 2019 geschaffen und besetzt. Aus den bisher gesammelten Erfahrungen entstanden die BGM-Ziele für das Unternehmen:

• Aufbau und Implementierung eines übergreifenden und strukturierten BGM für Viega in Deutschland
• Einrichtung eines zentralen Lenkungskreises und mehrerer regionaler Steuerkreise mit dem Ziel der Ausweitung auf alle Standorte in Deutschland
• Entwicklung eines Kommunikationskonzepts inklusive Markenentwicklung mit verantwortlichen Stakeholdern im Unternehmen 
• Ausbildung von Multiplikatoren für die einzelnen Standorte zur Umsetzung des regionalen BGM
• Erarbeitung von Werkzeugen zur Analyse der Gesundheitssituation unter Einbeziehung bereits vorhandener Maßnahmen

Vorhang auf

Zur Erstellung des BGM-Konzepts wurden die für das Unternehmen relevanten Schlüsselfaktoren herausgearbeitet. 

Dabei spielten auch die bisherigen Erkenntnisse und Erfahrungen eine wichtige Rolle: Das Betriebliche Gesundheitsmanagement greifbar zu machen, war eine davon. Dafür wurden eine Vision und ein Leitbild sowie Kategorien für das BGM erarbeitet. Es entstand eine BGM-Marke, unter der alle Maßnahmen beworben und angeboten werden. Sie dient außerdem der Veranschaulichung des Angebots-Portfolios.

Angebote sollen attraktiv und bedarfsgerecht wirken, zusätzlich sollen sie evaluiert werden. So schafft man nachhaltige Angebote für Mitarbeitende und Unternehmen. Vorab definierte Leitplanken und Vorgehensweisen für bestimmte Gesundheitsaktionen unterstützen die Langfristigkeit und sorgen dafür, dass die Angebote untereinander gut verglichen werden können. Für die Evaluation wurde außerdem ein BGM-Analyse-Werkzeug entwickelt.

Als weiterer Baustein wird Schritt für Schritt eine übergreifende BGM-Struktur etabliert und im Unternehmen kommuniziert, die interne Multiplikatoren ausbildet, sich an bereits bestehenden Gremien beteiligt und operativ Gesundheitsangebote plant und umsetzt.

Erfolgsrezepte

Durch die koordinierende Stelle im Bereich Corporate Human Resources werden weitere Stellen entlastet. Dennoch ist ein enger Austausch zwischen den verschiedenen Bereichen des Unternehmens wichtig. Dafür gibt es unternehmensinterne Netzwerke, die den bereichs- und standortübergreifenden Austausch ermöglichen. So können nicht nur Erfahrungen ausgetauscht, sondern auch Impulse weiterverfolgt und positive Veränderungen möglichst lange aufrechterhalten werden. 

Die Gesundheit der Mitarbeitenden hat für das Familienunternehmen schon seit Beginn einen großen Stellenwert. Dank der geschaffenen BGM-Strukturen kann Viega den Arbeitsalltag nun auch für viele zukünftige Generationen gesund und nachhaltig gestalten. 

Steckbrief

Branche: Metallverarbeitendes Gewerbe

Unternehmensgröße: über 5.000 Beschäftigte

Standort: Attendorn, Nordrhein-Westfalen

Fokus:

• Mitarbeiterführung
• Gesundheitskompetenz/-wissen 
• Gesundheitsförderung/-kurse/-tage/-aktionen 

Projektinhalt:

• Erarbeitung eines BGM-Konzepts inklusive Kommunikation
• Integration des BGM in zentrale und regionale Steuerkreise
• Ausbildung von BGM-Multiplikatoren
• Planung und Umsetzung von Maßnahmen
• Analyseschritte zur Ermittlung der Ist-Situation

Laufzeit: 01.02.2021 - 31.01.2025

Sie haben Fragen?

Ihre Ansprechpartner

Viega GmbH & Co.KG
Marc Langel
HR Manager Betriebliches Gesundheitsmanagement
Tel. 027 22 - 61 55 79 
marc.langel@viega.de
www.viega.de

Die Techniker 
Markus Klein
Berater Betriebliches Gesundheitsmanagement 
Tel. 040 -  46 06 51 00 98 12
markus.klein@tk.de