Wie alles begann

Emitec Technologies GmbH (EMITEC) ist seit über 35 Jahren marktführend im Bereich Entwicklung und Herstellung von metallischen Abgas-Nachbehandlungssystemen zur Verringerung von Abgasemissionen. EMITEC verfügt über ein stetig wachsendes Portfolio an Produkten und Lösungen für Bereiche der Solartechnik, Brennstoffzellenreformertechnik, Holzheiztechnik sowie Industrie-, Energie- und Gebäudetechnik. Das Werk in Lohmar wird überwiegend für die Produktion kleiner und mittlerer Stückzahlen genutzt. Insgesamt sind an diesem Standort ca. 320 Mitarbeitende beschäftigt.

An diesem Standort wird seit August 2023 ein ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) federführend durch den Personalbereich aufgebaut. Ausgangspunkt für diese Entscheidung war zum einen das Verlassen einer starren Konzernstruktur, so dass Emitec über größere Entscheidungsfreiheit verfügte. Zum anderen will Emitec mit dem BGM auch zielgerichtet und bedarfsgerecht Besonderheiten wie z.B. den hohen Altersdurchschnitt in den Fokus rücken. 

An die Arbeit

Zunächst ging es um den Aufbau bzw. die Neuorganisation eines zentralen Steuerungsgremiums. Der Arbeitskreis Gesundheit in Lohmar war schon seit vielen Jahren vorhanden und wurde neu strukturiert. Zusätzlich etablierte sich ein weiterer Arbeitskreis an einem anderen Standort. Unter Einbeziehung der Geschäftsführung konnte ein konkretes BGM-Ziel definiert und auf einer Betriebsversammlung allen Mitarbeitenden bekanntgegeben werden. Durch die Aufnahme des Jugendauszubildendenvertreters in den Arbeitskreis konnten auch diese Mitarbeitergruppe beteiligt werden. So konnten Projekte der Auszubildenden parallel begleitet werden.

In den Fokus des Projekts rückten diese Themen: die Organisation einer psychischen Gefährdungsbeurteilung, die Führungskräfteentwicklung und die Gesundheitsförderung. Insgesamt verbesserte das BGM mit den ergriffenen gesundheitsförderlichen Maßnahmen den Zusammenhalt und die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Altersgruppen. Der Austausch zwischen Mitarbeitenden und Führungskräften konnte intensiviert werden.

Die genannten Belastungen der Beschäftigten unter anderem durch die ständigen Veränderungsprozesse und den Schichtbetrieb wurden thematisiert und verfolgt.

Steckbrief

Branche: Verabeitendes Gewerbe

Unternehmensgröße: am Standort Lohmar bei Köln mit gut 300 Mitarbeitenden, verteilt auf Produktion, Entwicklung und Verwaltung

Standort: Lohmar, Nordrhein-Westfalen

Fokus:

  • Demografie, 
  • Mitarbeiterführung
  • Gesundheitsförderung durch Gesundheitstage, Vorträge und Checkups, 
  • Verbesserung der mentalen Gesundheit
  • Abbau von Stressfaktoren

Projektinhalt:

  • Aufbau eines BGM

Laufzeit: 01.01.2023 - 31.03.2025

Vorhang auf

Dem Unternehmen EMITEC ist es wichtig, dass alle ergriffenen BGM-Maßnahmen eine fundierte Ausgangsbasis haben. Dazu gehörte die Durchführung mitarbeiterorientierter Analyseworkshops mit konkreten Fragen zur Gesundheits- und Belastungssituation der Beschäftigten (GB psych.) und eine Kurzbefragung der Belegschaft zum vorhandenen Kantinenangebot.

Die Ergebnisse der Analyseworkshops wurden in den regelmäßigen Arbeitskreissitzungen besprochen und bildeten die Ausgangsbasis für die Umsetzung von konkreten Maßnahmen. Zusätzlich wurde schnell erkannt, dass die Führungskräfte eine entscheidende Rolle im BGM spielen. Deshalb wurden sie in Führungskräfteschulungen zum gesunden Führen qualifiziert, die anschließend evaluiert wurden. Auch gab einen Aktionstag zum Thema Herzgesundheit. Daran beteiligte sich die Betriebsärztin. Außerdem wurde ein Herzscreening mit Unterstützung der TK angeboten. Es folgte zudem eine Aktion zum Thema Ergonomie: mit Vorträgen, persönlicher Beratung an den Arbeitsplätzen in der Produktion und mit einem Screeningangebot durch Back-Check-Messungen.

Zusätzlich wird der Erfolg des BGM-Projekts durch eine regelmäßige Analyse der Fehlzeiten überprüft. Die Analyse erfolgt mit Unterstützung der Fehlzeitenberichterstattung der TK.

Was sind konkret messbare und erlebbare Ergebnisse? Dazu gehören ein verbessertes Führungsverständnis, größere Einflussmöglichkeiten der Mitarbeitenden bei der Gestaltung der Arbeitsprozesse und die Verbesserung der Ergonomie durch rückenfreundlichere Haltungen, Ausgleichsübungen und der Abbau von Stressfaktoren.

Hinzu kommt ein weiterer wichtiger Faktor: Der regelmäßige Austausch mit der Geschäftsführung über die bisherigen und die geplanten BGM-Aktivitäten sorgt für gegenseitiges Vertrauen und sichert das Verständnis füreinander.

Sie haben Fragen?

Ihre Ansprechpartner

Emitec Technologies GmbH 
Alexandra Balensiefer
Betriebliche Gesundheitsmanagerin, Assistenz der Standortleitung
Tel. 022 46 - 10 92 06 
Alexandra.balensiefer@emitec.com
www.emitec.com

Die Techniker
Markus Klein
Berater Betriebliches Gesundheitsmanagement
Tel. 040 - 460 65 10 98 12
markus.klein@tk.de