Orga­ni­sa­ti­ons- und Prozess­be­ra­tung

Gesundheitsexperten der Techniker begleiten den gesamten Prozess zur Strukturbildung - von der Analyse über Maßnahmen bis hin zur Evaluation. Bei der Umsetzung von gesundheitsförderlichen Projekten ist der TK eine ganzheitliche Herangehensweise besonders wichtig: Verhaltens- und Verhältnisprävention werden gleichermaßen betrachtet.

Eingebettet in die Organisation

Ein erfolgreiches BGM ist Teil der Unternehmenskultur. Partizipation und Mitsprache aller Beteiligten stehen im Mittelpunkt. Wenn alle gemeinsam für ein Ziel arbeiten, sorgt dies für Vertrauen, Transparenz und Motivation im Unternehmen. Das fördert nicht nur Gesundheit und Wohlbefinden, sondern erleichtert auch die notwendigen Veränderungen. 

Die Spitze muss es wollen

Wie Führungskräfte denken und handeln, beeinflusst nicht nur die Art und Weise der Arbeit, sondern auch die Gesundheit der Beschäftigten. Ein BGM setzt deshalb immer eine klare Entscheidung der Unternehmensleitung voraus. Denn ohne eine klare Unterstützung durch Führung ist der Projekterfolg gering. Dies zeigen auch die BGM-Trendstudien:

• #whatsnext - Gesund arbeiten in der digitalen Arbeitswelt (PDF, 1.1 MB)
• #whatsnext2020 - Erfolgsfaktoren für gesundes Arbeiten in der digitalen Arbeitswelt (PDF, 2.3 MB)

Gemeinsam Veränderung gestalten 

In einem BGM-Projekt werden Maßnahmen und strukturelle Veränderungen gemeinsam mit allen Beteiligten erarbeitet und umgesetzt. Nur so kann die Nachhaltigkeit und Akzeptanz im Unternehmen oder der Organisation gesichert werden. 

Mit System erfolgreich sein

Das Beratungskonzept der Techniker hat mehrere Module. In den Modulen werden alle notwendigen Schritte erarbeitet - von der Analyse bis zur Bewertung des Erfolgs. Schritt für Schritt geleiten die TK-Berater Sie so zu einer Lösung, die für Ihr Unternehmen passt. Um diese Kategorien geht es:

• Struktur schaffen
• Analysen
• Maßnahmen
• Erfolge bewerten

Ein Teil des BGM ist die Psychische Gefährdungsbeurteilung .