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Nachhaltigkeit verstehen wir dabei als Balance der ökologischen, sozialen und ökonomischen Dimensionen. Die Strategie berücksichtigt sowohl die TK selbst als auch ihre Liefer- und Wertschöpfungskette und das Gesundheitswesen allgemein. Die Strategie wurde im Einklang mit dem etablierten Rahmenwerk Deutscher Nachhaltigkeitskodex (DNK) entwickelt.

Unsere Nachhaltigkeits-Vision 

Das Nachhaltigkeitsmanagement der TK und die strategischen Handlungsfelder orientieren sich an der Kernaufgabe und dem strategischen Weg der TK und spiegeln ihre Verantwortung als größte deutsche gesetzliche Krankenkasse wider. Unsere Nachhaltigkeits-Vision ergänzt und begleitet dabei die übergreifende TK-Vision bestmöglich.

Wir sind der vorausschauende Gesundheitspartner. Durch kluges soziales und ökologisches Handeln leisten wir unseren Beitrag zu einer gesunden, nachhaltigen Lebenswelt, die die Basis für die Gesundheit unserer Versicherten ist.

Unsere Handlungsfelder

Die TK hat vier Nachhaltigkeits-Handlungsfelder identifiziert:

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  • Klima- und Umweltschutz
  • Nachhaltigkeit in der Beschaffung
  • Verantwortung als Arbeitgeber
  • Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen und in der Gesellschaft

Die Handlungsfelder in der Wertschöpfungskette

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Die vier Handlungsfelder (Mitte) beziehen sich auf die Nachhaltigkeits-Dimensionen Umwelt, Wirtschaft und Soziales (links). Die Handlungsfelder werden entlang der TK-Wertschöpfungskette betrachtet und gebündelt: Im Zentrum steht die TK-eigene Geschäftstätigkeit als gesetzliche Krankenversicherung (oben). Vorgelagert in der Wertschöpfungskette betrachten wir unterstützende Tätigkeiten, z.B. die Beschaffung von Vorleistungen wie Waren und Dienstleistungen. Als nachgelagerte Aspekte unserer Wertschöpfungskette beziehen wir die Gesundheitsversorgung mit ein. Diese wird i.d.R. über Leistungserbringer und Partner erbracht.

Unsere strategischen Nachhaltigkeitsziele

In den vier Feldern Klima- und Umweltschutz, Nachhaltigkeit in der Beschaffung, Nachhaltigkeit in Gesundheitswesen und Gesellschaft sowie Verantwortung als Arbeitgeber sehen wir unseren Handlungsbedarf und bündeln unsere strategischen Kräfte. Hier haben wir uns strategische Nachhaltigkeitsziele gesetzt.

Zu deren Umsetzung hat das Nachhaltigkeitsmanagement gemeinsam mit den Geschäftsbereichen TK-weite spezifische Unterziele erarbeitet, die wir im Jahr 2024 erreichen wollen.

Klima- und Umweltschutz 

Wir möchten vor dem Jahr 2030 in unserem eigenen Handeln sowie wesentlichen vor- und nachgelagerten Aktivitäten CO2-neutral werden.

  • Fokus legen wir auf die Reduktion unseres Energieverbrauchs u.a. in unseren Immobilien und durch unsere IT, den Einsatz erneuerbarer Energien sowie den nachhaltigen Umgang mit Papier - durch die Umstellung auf Digitalangebote, wo dies möglich und sinnvoll ist, und den Einsatz von Recyclingpapier. Zudem möchten wir nicht reduzierbare Emissionen ausgleichen, indem wir zusätzlich zu unseren Reduktionsbemühungen Klimaschutzprojekte unterstützen.

Nachhaltigkeit in der Beschaffung 

Wir berücksichtigen Nachhaltigkeit in der Lieferkette.

  • Wir erarbeiten geeignete Nachhaltigkeitskriterien für relevante Warengruppen und sensibilisieren unsere Mitarbeitenden in Form von Arbeitshilfen für die Berücksichtigung von Nachhaltigkeit in der Beschaffung.

Verantwortung als Arbeitgeber

Wir bieten unseren Mitarbeitenden ein gesundes, faires und diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld.

  • Ein Augenmerk legen wir auf das Thema Vielfalt, u.a. mittels einer Mitarbeitendenbefragung und der Ableitung von Maßnahmen und Fortschrittsindikatoren für diversitykonforme Recruiting-Prozesse. 

Die TK möchte mit ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und den Zielen einen Beitrag zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen leisten. Wir betrachten diese universellen Ziele als Leitplanken für unser Handeln. 

Nachhaltigkeit in Gesundheitswesen und Gesellschaft

Wir fördern und fordern Nachhaltigkeit mit Blick auf das Gesundheitswesen und die Gesellschaft.

  • Unseren Schwerpunkt legen wir auf die Versorgung und unterstützen Akteure im Gesundheitswesen mit konkreten Angeboten, z.B. dem Nachhaltigkeitssiegel für Arztpraxen oder dem "Klinikreport Nachhaltigkeit" für Krankenhäuser. Wir möchten Nachhaltigkeitsanforderungen in geeignete Leistungsverträge und Beschaffungen im Bereich Versorgung integrieren.
  • Die TK möchte mit ihrer Nachhaltigkeitsstrategie und den Zielen einen Beitrag zu den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen leisten. Wir betrachten diese universellen Ziele als Leitplanken für unser Handeln. 

Governance & Transparenz: Wie wir Nachhaltigkeit verankern

Wir integrieren Nachhaltigkeit in der gesamten TK, indem wir

  • alle Mitarbeitenden und Geschäftsbereiche einbinden, insbesondere durch die Etablierung von Nachhaltigkeitskoordinatorinnen und -koordinatoren
  • Regeln und Prozesse um den Aspekt der Nachhaltigkeit erweitern
  • unsere Fortschritte anhand von Kennzahlen messen und ein entsprechendes Datenmanagement aufbauen
  • Nachhaltigkeit in der Aus- und Weiterbildung stärken
  • intern und extern über Nachhaltigkeit sprechen, um Sichtbarkeit zu schaffen und das Bewusstsein für Nachhaltigkeit zu fördern. Dafür werden wir ab 2024 regelmäßig einen Nachhaltigkeitsbericht anhand des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) erstellen.